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那些把商铺卖光走人的开发商 会恨我的

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   那些把商铺卖光走人的开发商,会恨我的。

  恨我,也没办法。我只想告诉那些准备买个小铺子的人,前面有坑,请绕行。

  开发商这样辩解:我们不走人啊。我们还要招专业的运营公司运营的。我们还保证租金回报的。

  等5年后,这些开发商都不知道消失到哪里去了。从散卖商铺那天起,开发商就注定是不准备负责的。

  这就像一个男人,从来没有想过与你天长地久,只是睡过走人。

  商铺有三种形式:一种开发商自持,一种纯售卖,一种是售后再租回。

  为了快速套现,卖掉铺子,是很多二三线城市商业综合体的惯常做法。短期内,还看不到风险。

  很佩服那些自持商铺的开发商,他们是准备做长线运营的。这在一线城市比较多,开发商实力强。

  也或许是,他们受过太多伤,才做自持。比如,老潘吃过散售商业的苦果。SOHO中国曾经出现过散售商铺,多以高位价格售出,投资者对店铺设置高租金。最后,出现多个项目存大量空铺,业态缺统一规划难聚商气。

  在南京国际小商品城,商铺烂尾9年。有2000多套商铺,从2004年开始就作为产权式商铺,陆续出售给了个人,上千名业主各有各的想法。

  在过去的9年里,商城一度被设定为小商品批发市场、食品批发市场、汽配城等多个市场方向,但是由于缺乏统一的管理,这些招商计划最终都流产了。大部分业主购买商铺9年,一分钱的租金都没有拿到。

  最后奇迹的是,业主联手自救成功。

  再举一个真实的失败案例:在汉口江汉路步行街上,有一个奇葩商场。几番换人,换店铺,最终还是死翘翘。

  我刚开始是以为这里风水有问题,里面闹鬼。

  后来,我知道症结在于开发商把商铺都卖掉了。

  即使一楼招到了商家,这些商铺业主组成的业委会也把商家赶走了。

  这些小业主,认为他们的租金没有保障。收的钱太少。他们的租金标准,是按照隔壁几家商铺标准收的。

  于是,这个商场陷入死结。

  现在市场上,很多铺子都卖了出去,看起来风风火火。还有些是开发商包租。回报也不差。一旦过了包租期,问题就都来了。

  最后,擦pp的事,都交给政府。说到底,这也是政府自己种的苦果。如果一开始限制开发商出售商铺的比例,问题就好办多了。

  有开发商又要说了,我们与业主签了合同的。业主不能干涉我们的招商。我们每个月按照合同把租金给他们就ok了。

  在利益面前,业主知道有个“法不责众”,他们人多,想法多。当他们一起闹起来,开发商会头疼死。堵了商家的门,砸了他们的店,你也只能干捉急。

  现在开发商把商家招进来,哄进来,他们是死是活,也懒得再理。很像一些地方政府招商。关门打狗。

  在电商冲击、经济萧条下,越来越多的实体店关门,或者付不起昂贵的租金,是一个不可回避的事实。

  他们撤店后,下一个商户从招商到装修,中间的空挡期租金,谁来补贴业主的租金。包租期内,开发商掏腰包。所以,很多类似的商铺,还没有出现风险。

  过了包租期呢?

  如果开发商自持商业,问题就好办多了。经营差、调性不和的商家,开发商可自己调盘子。

  商铺的成功,在于经济大趋势的把握,自身的特色定位与专业运营。而现在开发商所谓的运营公司,最多只是一个商场的物业服务公司,根本没有运营能力。

  加上开发商把好经营的业态自持,比如影院等,不好做的,交给散户。散户如果经营不好,开发商会说“商铺投资有风险”。

  最后建议,不要买综合体内纯散售商铺,后患无穷。

责任编辑:陈凯

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